數位工業革命

第4次工業革命來臨,企業應重視數位轉型與智慧製造!

面對疫情之下無法群聚與人工生產的問題,工業、製造業正在經歷一場大規模的革命—工業4.0、第四次工業革命!隨著工業4.0席捲全球,數位轉型與智慧製造成為製造業最重要的趨勢與關鍵。

什麼是工業4.0


 工業4.0重視現有工業相關技術、銷售與產品體驗,透過工業人工智慧技術建立具有適應性、資源效率與人因工程學的智慧型工廠,並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴,提供完善的售後服務。

 這樣的架構應用,能建構出一個有感知意識的新型智慧工業世界,透過分析各式巨量資料,生成一個充分滿足客戶的相關解決方案產品,也就是需求客製化。此外,更可以利用電腦預測天氣、運輸或者市調數據…等,及時精準生產或調度現有資源、減少多餘的成本浪費,也就是供應端優化。

 簡單而言,就是「工業如何適應智慧型網路下的未來生活」。

 

革命歷史

  1. 第一次工業革命(1750~1850):
    利用水利及蒸汽的力量作為動力源,突破以往人力與獸力的限制,蒸氣動力帶動機械化生產。如:機器工廠代替了手工廠。

  2. 第二次工業革命(1870~1914):
    使用電力為大量生產提供動力與支援,讓機器生產機器。如:電力工廠、電器製造、鑄鐵、鐵路和化學品等工業興起。

  3. 第三次工業革命(1970~2010):
    使用電子裝置及資訊技術(IT)來消除人為影響,以增進工業製造的精準化與自動化。如:原子能技術、電子、電腦技術、生物工程技術發明與應用。

  4. 第四次工業革命(2011~):
    工業4.0一詞最早在德國漢諾威工業博覽會提出,此核心詞彙是「智慧型整合感控系統」,而且是高度自動化,可以主動排除生產障礙。

 

資料來源:維基百科

工業4.0透過哪些科技與技術驅動智慧製造?

 

  1. 物聯網
    物聯網的定義是,上網設備之間互相共享數據而形成的網路。
    經由嵌入式裝置與API等,讓任何裝置與設備傳遞訊息到某個平台(串流概念),這個方式可以讓網頁與網頁、汽車與汽車、機器與機器互相溝通與訊息傳遞,還能無時無刻都將資訊上傳到雲端作分析,一有警訊或異常都能立即告知。

  2. 系統整合
    根據用途將各式不同的系統或軟體、數據平台…等,透過APU或是其他方式整合至一個中央控管平台。此類組織能夠獲得的效益龐大,可以更有效率的執行各項業務,還能利用完整的數據來做更有效的分析。

  3. 自動化
    自動化在第三次工業革命就變得非常重要,不過這時的自動機器是沒有智慧的,機器只能執行他被設計的動作,無法自主學習,但隨著科技的進步與發展,未來的機器會更加智慧並廣泛的被應用到工廠中。

  4. 網路安全
    就是在網路上受到攻擊中保護網路、資訊、軟體或系統等,但隨著科技、科技、組織與技術的進步,網路安全的重要性也愈來愈重要。

  5. 基層製造
    3D列印的根基。
    此科技解決了初期昂貴模組的成本問題,並且讓未來每個人都能參與設計,而概念變的更加實際。

  6. 模擬
    企業可以模擬整個生產線來判斷產品或專案的可行性,此方式不僅大幅降低因錯誤發生的成本,更能以更快的方式進入市場。

  7. 雲端
    企業利用雲端服務傳遞各式資訊,如伺服器、數據、分析等各式功能,所有東西都能在雲端運作及存取,如今已有高達90%的公司在雲端上運作了。

  8. 擴增實境
    Augmented Reality一般簡稱AR,利用圖像分析與相機的技術,讓螢幕的虛擬畫面可與現實結合。在工廠中的應用最頻繁的即是視覺化設備的數據,無須往返螢幕及儀器間則可監控設備資訊,團隊更能利用AR結合模擬技術,模擬實際工作環境等。

  9. 大數據
    大數據就是數據,只是近年來數據變得非常龐大,因此稱為大數據。
    這個數據有多大?大約是每天都有20萬兆bytes的新數據產生,曾有人預估分析大數據軟體的市場將在2023年時成長至770億美金。

 

參考資料:OOSGA

 

數位轉型


 產業落實智慧製造以外,數位轉型也是非常重要的一環,數位轉型除了幫助企業開拓新的市場、提高產品價值與市占率,也優化了員工的工作效率,賦予更敏捷的應變速度。

 

數位轉型給予企業的好處

銷售

  1. 有助於開拓新的市場
  2. 提升產品或服務的差異化
  3. 提高服務價值或產品利潤
  4. 提升現有市場佔有率
  5. 提升顧客忠誠度
     

營運

  1. 提高員工工作效率
  2. 降低人力成本
     

敏捷性

  • 決策流程、應變市場較快速

 

怎麼數位轉型?

 數位轉型需要全公司的齊心協力,以客戶為中心思考所有策略,並鼓勵跨部門的交流與協同合作分享。

 從數位獲取客量,是大多數位轉型的開始鍵!

 增加數位銷售管道和媒體投資是目前多數企業注重的項目,擴大觸及並在線上帶動轉換,就能有效提升利潤。投資項目包括:增加數位銷售管道、增加數位媒體投資、優化數據應用、優化應用服務開發、優化員工協同合作、增加數位銷售管道、開創新的商業模式或是推出創新產品及服務…等。

 

更多閱讀:疫情下的企業要如何數位轉型?高達98%的企業已將此視為整體策略的一部份!

 

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    台灣三菱電梯、磊登控制有限公司、中興電工、東化國際、億力光電、也成實業、中菱物業管理、致茂電子、永進矽鋼…等。

 

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